Tập đoàn Eroski đã kết thúc nửa năm tài chính đầu tiên, từ ngày 1 tháng 2 đến ngày 31 tháng 7, với lợi nhuận ròng là 55,5 hàng triệu euro, tăng trưởng hai chữ số so với cùng kỳ năm ngoái.
Song song đó, doanh số bán hàng đạt 2.949 millones, tăng 2,9% so với cùng kỳ năm trước, với biên lợi nhuận được cải thiện trong bối cảnh tiêu dùng mà công ty xác định là ổn định và có giỏ hàng bao gồm tiết kiệm, thương hiệu riêng và các sản phẩm địa phương.
Sự phát triển của doanh nghiệp và những con số chính
Nhóm đã báo cáo với CNMV rằng lợi nhuận hoạt động gộp (EBITDA) của nhóm là 157,5 millones, tăng 1,8% so với năm trước, phản ánh hoạt động hiệu quả hơn.
Ban quản lý nhấn mạnh rằng những dữ liệu này chứng minh sức mạnh của mô hình hợp tác và lòng trung thành của khách hàng, bằng cách kết hợp khả năng cạnh tranh về giá với đề xuất tập trung vào việc ăn uống lành mạnh, tính bền vững và giá trị địa phương.
Khuyến mãi, thương hiệu riêng và sản phẩm địa phương
Công ty đã củng cố vị thế của mình bằng một chính sách khuyến mại mạnh mẽ giúp các hộ gia đình tiết kiệm thêm 202 hàng triệu euro, một nỗ lực đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nhu cầu trong bối cảnh giá cả nhạy cảm.
Sự hiện diện lớn hơn của thương hiệu riêng trong giỏ hàng đã tăng cường lòng trung thành nhờ vào đề xuất khác biệt về chất lượng và giá cả, mà không bỏ qua sự đa dạng của các thương hiệu sản xuất để duy trì một ưu đãi rộng rãi và cân bằng.
Tập trung vào sự gần gũi vẫn tiếp tục mang tính chiến lược: Eroski hợp tác với nhiều hơn 2.000 nhà sản xuất nông sản thực phẩm để củng cố nền tảng địa phương và tính bền vững của chuỗi giá trị.
Theo hướng này, nhóm có kế hoạch chính thức hóa một thỏa thuận với Chính phủ xứ Basque với mục đích củng cố ngành nông nghiệp thực phẩm địa phương và thúc đẩy các hoạt động bền vững hơn.
Mạng lưới thương mại: mở cửa và hiện đại hóa
Trong học kỳ, mạng lưới thương mại đã được mở rộng với 31 cửa hàng mới: 6 cơ sở riêng (4 siêu thị, 1 cửa hàng cash & carry và 1 cửa hàng Forum Sport) và 25 cửa hàng nhượng quyền, củng cố tính liên kết của tập đoàn.
Các dự án đáng chú ý bao gồm việc cải tạo toàn diện cửa hàng hàng đầu của Caprabo trong L'Illa Diagonal (Barcelona), được hình thành như một khái niệm tiên phong về đổi mới và bền vững nhằm củng cố sự hiện diện của mình tại Catalonia.
Eroski nhớ lại rằng nó duy trì bản sắc hợp tác của mình như nhóm phân phối hợp tác đầu tiên của đất nước, với hơn 27.600 chuyên gia, trong đó có hơn 9.000 thành viên là chủ sở hữu.
Động lực số và đầu tư công nghệ
Công ty đã có bước tiến trong chiến lược trực tuyến của mình với việc ra mắt Chợ, mở rộng dịch vụ thương mại trên kênh kỹ thuật số và cải thiện trải nghiệm mua sắm trong hệ sinh thái ngày càng tích hợp.
Tiến trình này được bổ sung bằng các khoản đầu tư vào phân tích tiên tiến và trí tuệ nhân tạo, nhằm mục đích tối ưu hóa phân khúc khuyến mại và quản lý quan hệ khách hàng.
Sự chuyển đổi cũng đạt đến văn phòng phụ trợ: hiện đại hóa hậu cần và hệ thống quản lý cửa hàng để tăng năng suất và hiệu quả hoạt động.
Tất cả những điều này đều là một phần của kế hoạch chuyển đổi công nghệ. 2024-2026, được tài trợ hơn 100 triệu euro, nhằm củng cố mô hình kinh doanh sáng tạo và cạnh tranh hơn phù hợp với các hình thức tiêu dùng mới.
Với tổng doanh thu tăng 2,9%, EBITDA tăng và lợi nhuận đạt 55,5 triệu, quý này để lại một sự cân bằng của tiến bộ bền vững, được hỗ trợ bởi các chương trình khuyến mãi hiệu quả, chú trọng hơn vào thương hiệu riêng, gần gũi với các nhà cung cấp địa phương và cam kết rõ ràng về số hóa và hiện đại hóa mạng lưới của mình.
